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5月27日，第十直管項目部材料板塊材料員培訓工作在直十部會議室進行，直管部材料科及在建項目材料員等9人參訓。 培訓旨在提升材料員管理能力，培訓對公司新《物資管理辦法》進行了學習，包括2020年4月物資報表問題分析及解決、公司新物資管理辦法、五金材料采購計劃規(guī)范三個版塊內容。 培訓中指出，在今后的材料管理中必須嚴格按照公司物資管理辦法執(zhí)行，堅決貫徹落實集團...

6月1日下午，五〇一直管部在空港項目黨建活動室開展“鋁膜施工質量研討會”，直管部班子成員、各科室負責人、各項目經理共計12人參加。 會上，參會人員通過一問一答的形式進行交流，集中針對鋁模拆模后砼表面出現起皮、拼縫處漏漿導致蜂窩麻面；上下層墻柱、樓梯、沉箱等部位出現錯臺；飄窗氣泡、脹模、爆模；下掛梁偏位，導致墻體平整度差等問題進行交流。 通過研討會，對鋁模施工質量、...

6月2日上午，第三直管項目部召開專題會集中學習貫徹公司一屆四次職代會精神，同時查找當期生產管理存在的短板，安排部署了2020年各項重點工作。直管部在昆領導班子、項目經理、科室負責人及關鍵崗位員工20余人參會。 班子成員分別帶領與會人員學習宣貫行政工作報告、精神文明建設工作報告以及職代會總結講話勝精神；緊密結合自身工作實際，回顧了2019年生產經營、黨建、安全生產、文明施工、技術質...

5月31日下午,技術中心在公司禮堂組織開展“四新技術”專項培訓第一期——鋁合金模板實操培訓。各直管部主任工、項目經理、技術負責人及其它管理人員70余人參加了培訓。 “鋁模組織生產模式轉變，由原來的外包給專業(yè)廠家轉變?yōu)橥两ㄊ┕挝蛔孕薪M織，這需要我們自行深化配模設計、自行打包、自行指導安裝；模板安裝要做好事中質量控制，比如支撐頭不能提前拆除或換撐，要有效支撐，銷釘銷片必須滿打有助...

5月25日起，路橋一部各在建項目部積極組織學習貫徹公司一屆四次職代會精神。 在直管部經理王孝生、主任工程師胡忠周的帶領下，施鏈高速項目、大理市政項目和麗江職教園區(qū)項目共計98人參加了會議精神的學習，會議對公司一屆四次職代會的總結講話、行政工作報告、精神文明建設報告等內容作了重點研讀。 王孝生在學習中強調，直管部將積極響應公司號召，全面推廣“四新技術”，持之以恒抓好項目...