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?3月16日至18日期間，五〇一直管部對在建項目印章管理開展全面檢查，同時，對在建項目針對項目印章管理進行了培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達80余人。會上，直管部綜合辦從印章刻制、印章啟用、發(fā)放與廢止、印章的保管、印章的使用等四個方面，進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，并結(jié)合公司要求對項目資料章的使用范圍作了重點強調(diào)，要求各項目部認真執(zhí)行公司制度，嚴禁觸碰管理紅線，結(jié)合檢查情況，指出管理中存在的問題，并提出整改要求。會議最后，黨支…

3月11日，云南云水建設(shè)有限公司項目管理總監(jiān)張汝良，云南云水建設(shè)有限公司副總趙舉興等一行調(diào)研墨江縣污水處理廠提標改造EPC總承包項目，調(diào)研組到達項目施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況，聽取了項目后期推進計劃安排。會上，張汝良要求：一是積極配合當?shù)卣畬庸ぷ?，掌握項目時間節(jié)點，圓滿完成任務(wù)，為墨江縣打造特色哈尼族城市而努力建設(shè)；二是結(jié)合現(xiàn)場施工條件，靈活安排人材機的進場，保證項目按照企業(yè)“四保一控一樹”有序進…

3月3日下午，大理老城區(qū)供水管網(wǎng)及戶表改造工程EPC總承包項目召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、班組代表參加會議，本次會議對2020年度工作作出總結(jié)，對2021年工作的開展進一步作出部署。會上，項目經(jīng)理對2020年工作作出總結(jié)，感謝各單位的相互配合，相互支持確保了工作的順利推進，隨后對2021年工作作出部署安排。會議要求，一是加強安全管理，涉及高空作業(yè)部分，做好農(nóng)民工班前教育，做好防…

2月20日，曲靖棚改項目組織管理人員召開節(jié)后工作安排會，共14名管理人員參會。會上，大家對2020年各自工作進行回顧、總結(jié)，并對存在問題提出整改建議，項目經(jīng)理要求全體項目管理人員:一是要總結(jié)經(jīng)驗教育，以飽滿的熱情開展項目收尾工作，工作中要“提問題、追本溯源，提目標，做好規(guī)劃”，圓滿完成項目剩余工作內(nèi)容；二是要認真找差距、補短板，加強項目團隊建設(shè)；三是工人陸續(xù)返崗，各項安全防控工作要抓好，做到橫向到…

2月19日上午，第四直管項目部組織所有在昆領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負責(zé)人、項目經(jīng)理召開節(jié)后復(fù)工部署會。會上直管部經(jīng)理陳德正以收假收心為切入點，將會議分為五大點進行：一是帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)《黨的六項紀律知與行》,要求直管部黨員干部職工,持續(xù)強化學(xué)習(xí)力度,增強紀律意識,真正做到知敬畏、守底線。二是聽取各項目經(jīng)理匯報項目成本收入、盤實項目盈收情況及分析其原因，希望在新的一年里通過成本管控“回頭看”開好局、起好步，讓直管…