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  • 施工管理
    • 092021-04
    • [施工管理] 彌玉高速安全體驗(yàn)館建成啟用見(jiàn)實(shí)效
    • 3月23日由直管部安全總監(jiān)劉志偉組織項(xiàng)目部全體管理人員及一線作業(yè)人員開(kāi)展走進(jìn)安全館體驗(yàn)“不安全”主題教育。彌玉高速隧道施工安全教育培訓(xùn)體驗(yàn)館于2020年10月建成并推廣使用,并安排專人進(jìn)行指導(dǎo)登記。體驗(yàn)館設(shè)置與象山1號(hào)隧道與象山2號(hào)隧道之間,占地約360平方米,體驗(yàn)館內(nèi)設(shè)置了VR設(shè)備、綜合用電、洞口墜落、安全帽撞擊等七類專項(xiàng)安全體驗(yàn)設(shè)施。安全體驗(yàn)館的使用不同于以往的安全教育培訓(xùn)及警示教育學(xué)習(xí),通過(guò)…
      1590 路橋四部
    • 072021-04
    • [施工管理] 直五部開(kāi)展“每日一學(xué)”專題活動(dòng)
    • “‘四保一控一樹(shù)’是什么?”直管部經(jīng)理提問(wèn)道;“習(xí)近平總書(shū)記在‘黨課’上用最樸實(shí)的話娓娓道來(lái)、循循善誘,叮囑年輕干部要解決好‘我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)’的問(wèn)題......”黨支部書(shū)記宣講道。4月1日、4月2日直五部二線科室開(kāi)展“每日一學(xué)”活動(dòng)。為進(jìn)一步提升直管部管理人員政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,自4月1日起,直管部要求各科室、各項(xiàng)目部多方位認(rèn)真開(kāi)展“每日一學(xué)”專題活動(dòng)。每天安排10至20分鐘左右的時(shí)間…
      1537 直五
    • 032021-04
    • [施工管理] 巧家天生梁子水電安裝項(xiàng)目部開(kāi)展安全警示教育培訓(xùn)
    • 4月1日晚,巧家天生梁子安置區(qū)水電安裝項(xiàng)目部開(kāi)展一線班組人員學(xué)習(xí)、安全警示教育培訓(xùn),參加人員由項(xiàng)目部管理人員、班組長(zhǎng)、班組人員。會(huì)議對(duì)近期巧家項(xiàng)目白天維修的特點(diǎn),項(xiàng)目部就利用晚上時(shí)間召開(kāi)織召開(kāi)一線班組人員學(xué)習(xí)近期集團(tuán)、公司文件、《四保一控一樹(shù)》、集團(tuán)16條禁令、公司強(qiáng)制性條文、疫情防控等以及近期安全警示教育培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)、公司文件通知精神要求,針對(duì)近期瑞麗市新增新冠肺炎確診病例,巧家項(xiàng)目…
      1642 安二
    • 032021-04
    • [施工管理] 安一開(kāi)展2021年度項(xiàng)目管理培訓(xùn)
    • 3月22日至23日,第一安裝直管項(xiàng)目部開(kāi)展了為期兩天的“2021年度項(xiàng)目管理培訓(xùn)”。參加此次培訓(xùn)的人員包含了各個(gè)在建項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)員及施工員等,做到培訓(xùn)“全覆蓋”。以及二線生產(chǎn)綜合科、材料科、主任工程師、副經(jīng)理。此次培訓(xùn)分為三個(gè)部分進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。第一部分主要由項(xiàng)目一線經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的優(yōu)秀人才進(jìn)行講授,包括保利花開(kāi)香郡花園A4地塊消防工程項(xiàng)目經(jīng)理韓雪峰主講消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)施…
      2046 安一
    • 022021-04
    • [施工管理] 五〇七直管部編制直管部管理制度
    • 4月1日,五〇七直管部在直管部經(jīng)理包文組織下,召開(kāi)2021年直管部管理制度商討、修訂會(huì),直管部班子成員(含擴(kuò)大班子)、科室負(fù)責(zé)人、在昆項(xiàng)目經(jīng)理以及科室骨干職工,共計(jì)15人參與會(huì)議。針對(duì)管理制度的修訂方向,包文要求,切實(shí)結(jié)合直管部一線、二線存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理,杜絕長(zhǎng)篇大論、走形式、無(wú)可行性。直管部各項(xiàng)工作必須有制度約束,拿制度管理,該處罰就處罰,該問(wèn)責(zé)就問(wèn)責(zé),該獎(jiǎng)勵(lì)就獎(jiǎng)勵(lì),在其位,就要謀其職…
      2897 五〇七直管部
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