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技術(shù)支持: 方森科技“把過程管理當(dāng)做頭等大事”——公司董事長、黨委書記楊福和對新機(jī)場“12•31”節(jié)點工作安排部署
11月5日下午，在對“10•31”節(jié)點任務(wù)進(jìn)行表彰獎勵后，公司董事長、黨委書記楊福和迅速召集項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，安排部署下一步關(guān)于“12•31”節(jié)點任務(wù)的工作。公司副總經(jīng)理張迎躍、總經(jīng)理助理史呈森、財務(wù)總監(jiān)管紅梅等領(lǐng)導(dǎo)及公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議，與項目負(fù)責(zé)人一同探討有關(guān)協(xié)調(diào)工作。
楊福和肯定了大家在“10•31”節(jié)點中的成績，同時也提出存在的問題。
他指出，當(dāng)前最核心的問題是規(guī)范落實各項方案，樹立堅決完成“12•31”節(jié)點的信心和決心，并要求在接下來的施工中，各項操作都要繼續(xù)嚴(yán)格按照施工方案去完成，從放線、支架的搭設(shè)到材料的驗收都要有專人把關(guān)。對農(nóng)民工的安全教育和技術(shù)交底要落實到位。要把過程管理當(dāng)做頭等大事，現(xiàn)場管理人員進(jìn)入到實質(zhì)性操作就要實施24小時堅守崗位不得回家，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則。
他強(qiáng)調(diào)，越是工期緊，質(zhì)量和安全越是不能有閃失，安全事故給我們的教訓(xùn)已經(jīng)很多，鮮血和生命的代價也帶給我們諸多警示，盡管我們有‘大力神’作保障，也還是要引起高度重視。
他要求，各部門間要加強(qiáng)配合，以搶工期為契機(jī)，黨員要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨支部、團(tuán)支部也要各盡其職，勞動競賽要大張旗鼓地搞下去，共同為“12•31”節(jié)點奮斗拼搏！
新機(jī)場項目部 唐秀玲報道
楊福和肯定了大家在“10•31”節(jié)點中的成績，同時也提出存在的問題。
他指出，當(dāng)前最核心的問題是規(guī)范落實各項方案，樹立堅決完成“12•31”節(jié)點的信心和決心，并要求在接下來的施工中，各項操作都要繼續(xù)嚴(yán)格按照施工方案去完成，從放線、支架的搭設(shè)到材料的驗收都要有專人把關(guān)。對農(nóng)民工的安全教育和技術(shù)交底要落實到位。要把過程管理當(dāng)做頭等大事，現(xiàn)場管理人員進(jìn)入到實質(zhì)性操作就要實施24小時堅守崗位不得回家，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則。
他強(qiáng)調(diào)，越是工期緊，質(zhì)量和安全越是不能有閃失，安全事故給我們的教訓(xùn)已經(jīng)很多，鮮血和生命的代價也帶給我們諸多警示，盡管我們有‘大力神’作保障，也還是要引起高度重視。
他要求，各部門間要加強(qiáng)配合，以搶工期為契機(jī)，黨員要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨支部、團(tuán)支部也要各盡其職，勞動競賽要大張旗鼓地搞下去，共同為“12•31”節(jié)點奮斗拼搏！
新機(jī)場項目部 唐秀玲報道